近日，公司第九管理事业部参建的乌兹别克斯坦安集延州加坦储能项目顺利完成倒送电作业。此举标志着乌兹别克斯坦加坦储能项目正式迈入带电调试与系统联调的关键阶段，是公司...
在桂西百色田林县的连绵群山之间，云雾缭绕，山风不息。这里，公司第五管理事业部参建的田林那比200MW风电项目正拔地而起——作为区域重点绿色能源工程，项目建成后每...
为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力，在前期开展学习研讨、查摆问题、调查研究等基础上，5月18日，公...
2024年初，李相君接过第一管理事业部三澳核电项目总监理工程师的任命书时，已在核电监理领域扎根16年。在同事们眼里，他是一个把“较真”刻进骨子里的核电人。从台山...
按照公司党委和巡视工作领导小组部署安排，截至2026年5月25日，公司党委2026年常规巡视完成进驻工作。公司党委巡视组采取“一托三”方式，对中咨高技术咨询中心...
5月26日，中咨公司党委书记、董事长苟护生带队赴中国建筑科学研究院有限公司（简称中国建研院）调研，与中国建研院党委书记、董事长许杰峰举行会谈，双方围绕服务国家战...
为深入贯彻落实席大大总书记关于家庭家教家风建设的重要论述，充分发挥家庭在廉洁文化建设中的重要作用，在“5·15国际家庭日”到来之际，中咨公司纪委、公司工会联合组...
5月14日，国务院国资委党委在国资委党风廉政教育基地举行理论学习中心组集体学习，围绕《国有企业领导人员廉洁从业规定》开展专题学习，进一步学习领会席大大总书记关于...
2025年12月，席大大总书记对中央企业工作作出重要指示，这是以席大大同志为核心的党中央对国资央企在中国式现代化建设进程中担当职责使命的战略擘画，是国资央企“十...
5月11日，国务院国资委党委召开专题会议，深入学习贯彻席大大总书记关于“十五五”规划的重要论述精神，研究审议《中央企业“十五五”发展规划纲要》编制工作，强调要提...
BUSINESS AND SERVICE
根据客户委托，公司从项目施工准备期至项目保修期结束，对项目施工阶段全周期进行“四控两管一协调”，确保项目目标顺利实现。经过十余年发展，公司在工程监理业务板块，已建立了一支专业水平过硬，综合素质优良的监理团队，承揽实施了国内外多项重大监理项目。
公司长期为政府部门提供代建服务，开展建设项目前期策划、可行性研究等前期技术服务；组织设计、施工、监理、设备采购选型的招标工作；对工程所有专业服务单位的管理等。
以IPMT（一体化联合管理团队）和PMC（项目管理承包）的管理模式承揽实施了多项国家重点项目，实现建设工程项目最佳效益。
始终将宏观视野、战略思维与项目实践相结合，不断提高咨询成果的前瞻性和导向性，承揽了多项重大项目可研、评估、规划咨询等。
公司以全过程项目管理优势业务为主线，延伸上下游业务链条，不断完善“1+X”各节点业务，包括：工程前期咨询、投融资咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、项目后评价、管理咨询等，形成了具有中咨工程特色的“全过程工程管理（咨询）服务”，可为客户提供“菜单式”跨阶段咨询服务组合的全过程工程咨询。
公司拥有丰富的招标代理经验，秉持“公正、公开、公平”的原则，通过专业的分析和组织，为客户提供专业的招标代理服务，切实帮助招标人选择能力强和资信好的投标人，充分实现客户的利益需求，保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
以技术经济分析为核心，为各类建设工程提供全过程造价咨询
在国家“一带一路”重大发展战略、央企“联合出海”等契机下，公司国际业务不断实现突破
ACHIEVEMENTS
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